Für wen bin ich da?
Wofür stehe ich?
„Nicht über die Limitierungen klagen, sondern die Mittel und Möglichkeiten aktiv nutzen.“
Liebe Besucher*innen,
die Ressourcen aller Organisationen an Zeit, Geld, Arbeitskraft/-energie usw. sind begrenzt – und zwar unabhängig davon, ob sie
- Profit-Organisationen wie privatwirtschaftliche Unternehmen (gleich welcher Größe und Branche) oder
- Non-Profit-Organisationen wie soziale Einrichtungen oder öffentliche Verwaltungen sind.
Kernfrage: Wie erreichen wir – trotz aller Hindernisse – unsere Ziele?
Deshalb stehen ihre Teams sowie Mitarbeitenden und Führungskräfte im Arbeitsalltag regelmäßig vor der Frage:
Wie können wir mit unseren begrenzten Mitteln und Möglichkeiten, die Herausforderungen, vor denen wir stehen, meistern und unseren Beitrag zum Erfolg der Gesamt-Organisation leisten?
Diese Frage zu beantworten, ist oft nicht leicht. Denn dies setzt zunächst voraus, dass die Betroffenen die bestehenden Limitierungen (zumindest vorübergehend) akzeptieren – also statt in ein endloses Klagen zu verfallen, aktiv nach (Problem-)Lösungen suchen.
Die Herausforderungen trotz der Limitierungen beherzt angehen
Beim Bewältigen dieser Herausforderung begleitete ich Organisationen sowie ihre Teams und Mitarbeitenden als Berater und Coach – mit dem Ziel, dass
- ihre Mitarbeitenden sich weiterhin mit ihrem Arbeitgeber und ihren Aufgaben identifizieren,
- sie – alleine oder als Team – die vor ihnen liegenden Herausforderungen beherzt angehen,
- die Qualität ihrer Arbeit und Team-Performance steigt und
- die Gesamt-Organisation kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich ist.
Ziel: Mitarbeitende und Teams, deren Kompetenz wächst und gedeiht
Hierfür vermittle ich als Trainerin den Mitarbeitenden und Führungskräften auch die erforderlichen Skills unter anderem in den Bereichen
- Selbstführung und -motivation,
- Mitarbeiter- und Teamführung,
- Kommunikation und Zusammenarbeit,
- Arbeitsorganisation und Projekt-/Changemanagement.
Möchten Sie Ihre Organisation fit für ihre (künftigen) Aufgaben machen?
Steht auch Ihre Organisation aufgrund
- der vielen Veränderungen, die sich in ihrem Umfeld vollziehen,
- der Tatsache, dass die sinkende Planungssicherheit ein stets agileres Arbeiten erfordert,
- solcher „Engpässe“ wie des akuten Fach- und Führungskräftemangels
vor der Herausforderung, sich teilweise neu zu definieren? Gilt es auch in Ihrer Organisation die (Zusammen-)Arbeit teils neu zu strukturieren und benötigen Sie für diesen Change Ihre Mitarbeitenden – hierarchie- und funktionsübergreifend – als Mitstreiter?
Wünschen Sie sich eine erfahrene Changebegleiterin für diesen Weg?
Wenn ja, dann sollten Sie mich kontaktieren und eventuell als Organisationsberaterin oder Teamentwicklerin, Coach oder Trainerin engagieren – gerade, wenn Sie mit den begrenzten Ressourcen Ihrer Organisation gut „haushalten“ und diese effektiv einsetzen müssen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.