Organisationsentwicklung
Sich als System entwickeln, organisch wachsen und Potential zur Entfaltung bringen
Sie als Organisation wollen
- auf komplexe Anforderungen innovativ antworten
- sich authentisch und klar positionieren
- Mitarbeitende gewinnen, die zu Ihnen passen
- stimmige Strukturen und Abläufe
- tun, was Sie wirklich begeistert
- harmonische, motivierte, effiziente Zusammenarbeit
- einen stimmigen Ausgleich für Ihre Arbeit
- Sinn erleben in dem, was Sie tun
Gegebenenfalls kann eine einzelne kraftvolle Aktion nachhaltige Impulse setzen.
In anderen Situationen entwickelt sich ein längerfristig begleitetes Zusammenspiel von Workshops, Arbeitsgruppen, Einzelcoachings und Aktionen, in die Sie Ihre Belegschaft großflächig einbeziehen.
Zusammen mit mir entwickeln Sie
ein gemeinsames Verständnis der derzeitigen Situation,
realistische und attraktive Ziele für eine Veränderung und
passgenaue Interventionen für den Prozess dorthin.
Ansatzpunkte
Organisationen sind nach meinem Verständnis lebendige Organismen
… mit
- einem „Körper“ aus Greifbarem wie Ausstattung, Abläufen, Finanzen,
- einem „Geist“, der als Unternehmenskultur alles durchdringt, vom äußeren Auftritt bis zur internen Atmosphäre, und
- den Menschen als „Seele“, die – organisiert in Rollen, Bereichen und Teams – durch ihr gemeinsames Wirken das Ganze schließlich mit Leben füllen.
Letztendlich geht es darum, Veränderung stimmig in allen Bereichen zu manifestieren
- Wie kann sich zum Beispiel ein neues Leitbild in der Entscheidungskultur des Unternehmens, der Gestaltung der Teeküche und im Beschwerdemanagement zeigen?
- Welche Änderungen im Selbstverständnis eines Unternehmens bräuchte es, damit Erfahrungen vom Point of Sale zurückkommen in die Entwicklung?
Ansatzpunkte für Entwicklung
- Wo für Ihre Organisation ein sinnvoller Ansatzpunkt des Entwicklungsprozesses liegen kann, klären wir gemeinsam im Gespräch. Im weiteren Prozess achte ich mit Ihnen darauf, dass alle Bereiche stimmig zusammenwirken können.
Und so arbeite ich mit Ihnen:
Auftragsklärung und Angebot
Nach der Auftragsklärung entwickle ich für Sie ein individuelles Angebot mit Vorschlägen zu Prozesszielen, Interventionen, Zeitstrukturen und beteiligten Personen.
Diagnose
Jeder Prozess sieht ganz anders aus. In der Regel beginnt er jedoch damit, dass die Betroffenen sich ein Bild vom erwünschten Zustand machen und den Ist-Zustand gemeinsam durchschauen („Diagnose“). Aus dem Spannungsfeld zwischen Ist und Soll ergeben sich Richtungen für Veränderungen:
- Wovon wollen die Beteiligten weg, und wo wollen sie hin?
- Wovon möchten sie in Zukunft weniger, wovon mehr?
Maßnahmen-Planung
Hieraus entwickele ich mit Ihnen weitere Schritte und konkrete Maßnahmen. Dabei liegt der Fokus auf der Frage,
- was von dem,
was Sie in Ihrer Organisation haben, - was die Beteiligten mitbringen,
- was in der Vergangenheit geschehen ist oder
- in der Zukunft auf Sie wartet,
jetzt für die Erreichung Ihrer Ziele genutzt werden könnte.
Durchführung
Jede Intervention verlassen Sie mit einer Agenda für die Umsetzung nächster konkreter Schritte und Maßnahmen.
Methoden
Methodisch setze ich hierzu sowohl klassische Werkzeuge ein wie z. B.
- SPOT-Analysen,
- Umfragen oder
Elemente aus der systemisch-lösungsorientierten Beratung und Gruppenmoderation,
als auch Techniken - aus der Embodiment-Forschung zur Nutzung der Körperintelligenz,
- sozial-künstlerische Methoden zur Einbeziehung beider Hirnhemisphären oder
- Systemchoreographien und systemische Strukturaufstellungen zur räumlichen Modellierung relevanter Interaktionen.
Schöpfen Sie aus meinem umfassenden Werkzeugkasten – und wählen Sie das, was für Sie Sinn macht!
Organisationsentwicklung in der Praxis
Für alle Profit- und Non-Profit-Organisationen gilt: Sie haben ihre eigene Geschichte sowie gewachsene Kultur und Struktur. Zudem divergieren ihre Geschäftsfelder bzw. Zielkunden und Märkte. Deshalb stehen sie im Arbeitsalltag auch vor verschiedenen Herausforderungen.
Welcher Bedarf besteht bei Ihnen im Bereich Organisationsentwicklung?
Entsprechend unterschiedlich sind folglich auch die Leistungen, die ich für Organisationen im Bereich Organisationsentwicklung erbringe. Einige von ihnen stelle ich Ihnen hier exemplarisch vor, um Ihnen einen ersten Eindruck zu vermitteln, mit welchen Anliegen Sie sich an mich wenden können. Welche Leistungen ich dann konkret aufgrund der (Entwicklungs-)Ziele Ihrer Organisation für Sie erbringe, bespreche ich gern mit Ihnen im persönlichen Gespräch.
Was meine Arbeit mit Ihnen auszeichnet
Leichtigkeit und Achtsamkeit in
Balance: In meinen Prozessen
… wird ernst genommen, gewitzelt, erzählt, geschwiegen, aufgeschrieben, gemalt, Unsägliches gesagt, gelacht, geweint und alles, was es sonst noch braucht, um in Bewegung zu kommen.
Respekt und Wertschätzung:
Ich gehe davon aus
… dass hinter jedem Verhalten, Konflikt oder Symptom eine positive Absicht steckt. Gemeinsam mit mir finden Sie konstruktive(re) Wege, diese ab jetzt zu verfolgen.
Ko-Kreation: Wir entwickeln
…und gestalten gemeinsam: Sie als Expert*innen für Ihre Anliegen, ich als Expertin für den Prozess.
Selbstbefähigung und
Selbstbestimmung: In einem Prozess
zunehmend selbst zu gestalten. Ich biete Ihnen dazu Sichtweisen, Hintergründe und Methoden – Sie entscheiden, was für Sie Sinn macht.
Weg-Ziel-Stimmigkeit:
Prozesse gestalte ich
… so, dass die erwünschte Zukunft und die entsprechenden Werte, Haltungen oder Abläufe bereits in der Beratung erlebbar werden.
So schnell wie möglich und
so tief wie notwendig: Je nach Ziel
erzielen. Die Veränderung alter Muster und eingespielter Verhaltensweisen
braucht Zeit und Tiefenarbeit.
Umsetzung im Fokus: Ich unterstütze...
… Sie von Anfang an bei konkreten Schritten und Maßnahmen – denn entscheidend ist, was am Ende wirklich passiert.
Dreifache Intelligenz: Ich erkläre
eröffnen.
Was meine Arbeit mit Ihnen auszeichnet
Leichtigkeit und Achtsamkeit in
Balance: In meinen Prozessen
… wird ernst genommen, gewitzelt, erzählt, geschwiegen, aufgeschrieben, gemalt, Unsägliches gesagt, gelacht, geweint und alles, was es sonst noch braucht, um in Bewegung zu kommen.
Respekt und Wertschätzung:
Ich gehe davon aus
… dass hinter jedem Verhalten, Konflikt oder Symptom eine positive Absicht steckt. Gemeinsam mit mir finden Sie konstruktive(re) Wege, diese ab jetzt zu verfolgen.
Ko-Kreation: Wir entwickeln
…und gestalten gemeinsam: Sie als Expert*innen für Ihre Anliegen, ich als Expertin für den Prozess.
Selbstbefähigung und
Selbstbestimmung: In einem Prozess
zunehmend selbst zu gestalten. Ich biete Ihnen dazu Sichtweisen, Hintergründe und Methoden – Sie entscheiden, was für Sie Sinn macht.
Weg-Ziel-Stimmigkeit:
Prozesse gestalte ich
… so, dass die erwünschte Zukunft und die entsprechenden Werte, Haltungen oder Abläufe bereits in der Beratung erlebbar werden.
So schnell wie möglich und
so tief wie notwendig: Je nach Ziel
erzielen. Die Veränderung alter Muster und eingespielter Verhaltensweisen
braucht Zeit und Tiefenarbeit.
Umsetzung im Fokus: Ich unterstütze...
… Sie von Anfang an bei konkreten Schritten und Maßnahmen – denn entscheidend ist, was am Ende wirklich passiert.
Dreifache Intelligenz: Ich erkläre
eröffnen.