Wie können Gruppen und Teams Entscheidungen treffen, ohne sich in Ressourcen raubende Diskussionen zu verstricken? Wie können Lösungen gefunden werden, die nachhaltig getragen und damit auch umgesetzt werden? In diesem Seminar lernen Sie Methoden jenseits des Mehrheitsprinzips kennen. Mit systematischen und demokratischen Vorgehensweisen werden hier Lösungen gefunden, welche möglichst geringes Konfliktpotential haben. Der Prozess des Systemischen Konsensierens fördert Perspektivübernahme und das gemeinsame Optimieren von Ideen.
Aus dem Inhalt:
Entscheidungskultur, Anwesenheit, Killerphrasen: Grundlegendes zu Entscheidungen in Gruppen
Mitentscheiden oder Vorschläge einbringen: Wer darf was entscheiden?
Mehrheit, Konsens, Soziokratie: Entscheidungsformen für Gruppen
Einführung in die Methode des Systemischen Konsensierens
Einweisung in Online-Tool zum Systemischen Konsensieren
Begleitetes Anwenden und Einüben der erlernten Methoden an realen Beispielen aus Ihrem Alltag
Zeit und Teilnehmerzahl
1 – 5 Tage, je nach Vertiefungsgrad,6 – unbegrenzt
Kategorien
Arbeit in Teams und Gruppen,Inhouse-Workshops und Teamfortbildungen,Offene Seminare,Akademie