Über mich
Worauf Sie in meinen Trainings und Coachings zählen können
Fachliche Expertise und ein gutes Miteinander
Die Ressourcen aller Organisationen an Zeit, Geld, Arbeitskraft/-energie usw. sind begrenzt – und zwar unabhängig davon, ob sie
- Profit-Organisationen wie privatwirtschaftliche Unternehmen (gleich welcher Größe und Branche) oder
- Non-Profit-Organisationen wie soziale Einrichtungen oder öffentliche Verwaltungen sind.
Kernfrage: Wie erreichen wir – trotz aller Hindernisse – unsere Ziele?
Deshalb stehen ihre Teams sowie Mitarbeitenden und Führungskräfte im Arbeitsalltag regelmäßig vor der Frage:
Wie können wir mit unseren begrenzten Mitteln und Möglichkeiten, die Herausforderungen, vor denen wir stehen, meistern und unseren Beitrag zum Erfolg der Gesamt-Organisation leisten?
Diese Frage zu beantworten, ist oft nicht leicht. Denn dies setzt zunächst voraus, dass die Betroffenen die bestehenden Limitierungen (zumindest vorübergehend) akzeptieren – also statt in ein endloses Klagen zu verfallen, aktiv nach (Problem-)Lösungen suchen.
Die Herausforderungen trotz der Limitierungen beherzt angehen
Beim Bewältigen dieser Herausforderung begleitete ich Organisationen sowie ihre Teams und Mitarbeitenden als Berater und Coach – mit dem Ziel, dass
- ihre Mitarbeitenden sich weiterhin mit ihrem Arbeitgeber und ihren Aufgaben identifizieren,
- sie – alleine oder als Team – die vor ihnen liegenden Herausforderungen beherzt angehen,
- die Qualität ihrer Arbeit und Team-Performance steigt und
- die Gesamt-Organisation kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich ist.
Ziel: Mitarbeitende und Teams, deren Kompetenz wächst und gedeiht
Hierfür vermittle ich als Trainerin den Mitarbeitenden und Führungskräften auch die erforderlichen Skills unter anderem in den Bereichen
- Selbstführung und -motivation,
- Mitarbeiter- und Teamführung,
- Kommunikation und Zusammenarbeit,
- Arbeitsorganisation und Projekt-/Changemanagement.
Möchten Sie Ihre Organisation fit für ihre (künftigen) Aufgaben machen?
Steht auch Ihre Organisation aufgrund
- der vielen Veränderungen, die sich in ihrem Umfeld vollziehen,
- der Tatsache, dass die sinkende Planungssicherheit ein stets agileres Arbeiten erfordert,
- solcher „Engpässe“ wie des akuten Fach- und Führungskräftemangels
vor der Herausforderung, sich teilweise neu zu definieren? Gilt es auch in Ihrer Organisation die (Zusammen-)Arbeit teils neu zu strukturieren und benötigen Sie für diesen Change Ihre Mitarbeitenden – hierarchie- und funktionsübergreifend – als Mitstreiter?
Wünschen Sie sich eine erfahrene Changebegleiterin für diesen Weg?
Wenn ja, dann sollten Sie mich kontaktieren und eventuell als Organisationsberaterin oder Teamentwicklerin, Coach oder Trainerin engagieren – gerade, wenn Sie mit den begrenzten Ressourcen Ihrer Organisation gut „haushalten“ und diese effektiv einsetzen müssen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Das sagen meine Kund*innen über mich...
- …eine Bremse ist gelöst
„Liebe Frau Christ, seit meinem Coaching schwirrt mir mein neuer Glaubenssatz ‚Auch ich bin ein Mensch und darf Fehler machen‘ immer wieder durch den Kopf und das befreit mich. Der alte Satz ‚Ich muss perfekt sein‘ taucht ab und zu zwar noch auf, doch er ist relativiert. Kurzum, ich kann im Arbeitsalltag viel gelassener agieren. Ich fühle mich befreit und habe das Gefühl, eine Bremse ist gelöst.“
– Leiterin einer Kindertagesstätte
- … wieder einen Kompass in der Hand
„In den letzten zwei Jahren hatten wir u.a. aufgrund der coronabedingt veränderten Rahmenbedingungen in unseren Führungsteam zunehmend das Gefühl ‚Wir haben den roten Faden verloren‘ und können unseren Mitarbeitenden nicht mehr den gewünschten Halt und die erforderliche Orientierung geben. Das Teamcoaching mit Claudia Christ hat uns – sowohl als Team, als auch als Einzelpersonen – sozusagen wieder einen Kompass in die Hand gegeben, der es uns ermöglicht, zielsicher zu agieren.“
– Stellv. Leiter einer öffentlichen Verwaltung
- ….wir werden ein echtes Team
„Seit wir uns in unseren Treffen mit Ihnen in unserem Team sowie mit unseren internen Kunden auf Regeln für die Kommunikation und wechselseitige Information verständigt haben, ist unsere Zusammenarbeit viel harmonischer und stressfreier, zielorientierter und effektiver. Zudem habe ich das Gefühl ‚Wir werden ein echtes Team.“. Danke hierfür, Frau Christ.
– Projektmanager in einem mittelständischen Unternehmen
- ….ein zentrales Element unserer Qualitätssicherung
„Ich freue mich regelmäßig auf die Supervisionssitzungen mit Ihnen, Frau Christ – auch wegen der guten Atmosphäre und des wertschätzenden Umgangs miteinander in Ihnen auch bei heiklen Themen. Für mich sind sie ein zentrales Element unserer Qualitätssicherung und unseren Team-Zusammenhalts.“
– Pflegedienstleiterin eines Krankenhauses
- …für Newcomer und alte Hasen
„Seit wir uns in unseren Treffen mit Ihnen in unserem Team sowie mit unseren internen Kunden auf Regeln für die Kommunikation und wechselseitige Information verständigt haben, ist unsere Zusammenarbeit viel harmonischer und stressfreier, zielorientierter und effektiver. Zudem habe ich das Gefühl ‚Wir werden ein echtes Team.“. Danke hierfür, Frau Christ.
– Leiter PE & OE eines Finanzdienstleiters