Moderationskompetenz entwickeln und effektive Besprechungen gestalten
Moderationskompetenz entwickeln und effektive Besprechungen gestalten
Ihr Nutzen
Bringen Sie´s auf den Punkt – Damit kostbare Teamzeit verwendet wird auf greifbare Ergebnisse für die Themen, die Sie wirklich voranbringen.
Ins Tun kommen – Sorgen Sie dafür, dass Ergebnisse zu konkreten Handlungsschritten und umsetzbaren Maßnahmen werden.
Organisieren Sie Selbstorganisation – Damit Teams eigenständig arbeitsfähig werden und eigene Prozesse immer effektiver selbst steuern können
Nutzen Sie Schwarmintelligenz mit System – Damit das Wissen von vielen in Lösungen von neuer Qualität konvergieren kann.
Damit aus Betroffenen Beteiligte werden
Moderation befähigt Teams und Gruppen, in gemeinsamen Gesprächen zu umsetzbaren Ergebnissen zu kommen, indem mehrere Menschen gleichzeitig Beiträge abgeben, gleichmäßig beteiligt und gehört werden können.
Klassische Gruppenmoderation strukturiert dabei komplexe Themen, macht Themenfelder durch Fokussierung überschaubar und stellt sicher, dass alle Beteiligten jederzeit alle Informationen verfügbar haben, um sinnvoll mitwirken zu können.
Intuitive Methoden wie Dynamic Facilitation bieten ein Gefäß für assoziative Prozesse und katalysieren das kreative Emergieren von Lösungen.
Mein Beitrag
Moderation und Moderationsvorbereitung Ihrer komplexen Besprechungen als externe Moderatorin
Optimierung Ihrer Besprechungs- und Meeting-Strukturen
Optimierung Ihrer Umsetzungsprozesse
Workshops zu Grundlagen der Moderation, Moderationskompetenz, Moderationsmethoden, sinnvollem Einsatz von Moderationsmaterialien
Praxisberatung und „Coaching on the job“ für Ihre Moderator*innen und Teams