Besprechungen leiten
Grundlagen der Moderation für effektive Gruppen- und Teamsitzungen
Kennen sie...
… diese Besprechungen, die sich im Erleben ziehen wie Kaugummi? Wo Endlosschleifen von Argumenten letztendlich doch nicht zu einem konkreten Ergebnis führen, oder aber wenige Wortstarke das Ruder übernehmen? –
Moderation ist die Kunst, Gesprächsprozesse zielorientiert zu leiten, allen die Beteiligung zu ermöglichen und mit „Störungen“ klar und wertschätzend umzugehen.
In dieser Fortbildung erwerben Sie grundlegendes Handwerkszeug aus der klassischen Gruppenmoderation oder auch modernen, zieloffenen Verfahren wie Dynamic Facilitation.
Aus dem Inhalt
Ablauf einer Moderation
Strukturieren durch Ziele und zielführende Fragestellungen
Aus Einwänden, Argumenten und Gedanken konkrete Vorschläge machen
Moderationsmaterial sinnvoll einsetzen und Inhalte visualisieren
Ergebnisse sichern und einen Aktionsplan erstellen
Umgang mit „Widerständen“, „Vielrednern“, Kritik und anderen „Störungen“
Konzepte für spezielle Anlässe: Dynamic Facilitation, Systemisches Konsensieren, Formate für Fragen und Antworten bei besonderen Fragestellungen
Zeit und Formate
2 – 10 Tage, je nach Vertiefungsgrad
Teilnehmende
4 – 24 Teilnehmende
Veranstaltungsartkategorie
Arbeit in Gruppen und Teams
Veranstaltungsart
Inhouse-Workshops und -Fortbildungen
